Nuestros servicios de consultoría pueden ayudarlo a evaluar cómo sus recursos, procesos e inversiones de TI se combinan con sus objetivos empresariales.
Nuestro enfoque modular, nuestras mejores prácticas industriales, nuestros workshops y herramientas lo ayudan a comprender la administración de todos los aspectos de TI para alinearse más eficientemente a su estrategia empresarial completa

• Implementacion Gobierno de IT
• Implementacion Procesos de ITIL
• Sistemas de Gestión de basados en Normas ISO 9000, 14000, 20000, 27000, 31000
• Diseño e Implementacion del PETI
• Elaboracion del Plan Recuperacion ante Desastre DRP
• Arquitectura Empresarial

GERENCIA DE PROYECTOS

La clave en el correcto desempeño de las Organizaciones radica en la cultura Organizacional, es decir, en los factores ambientales de la Organización. En este entorno, la correcta gestión del conocimiento se hace indipensable.
Por lo tanto, presentamos nuestros talleres y consultorías en temas básicos en gerencia de proyectos, mediante los cuales, damos apoyo para iniciar a su Organización en el mundo de las buenas prácticas. Metodologías sencillas, amigables y muy entendibles podrán motivar al equipo de trabajo de su Organización con el fin de mejorar todos los indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad. Usted y su equipo lo agradecerán.

DISEÑO, DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA OFICINA DE GESTION DE PORTAFOLIO

La Oficina de Gerencia de Proyectos es un componente estratégico clave para una empresa o institución que maneje proyectos. Esta oficina podrá suministrar apoyo, estandarizar enfoques, desarrollar la metodología de gerencia de proyecto, entrenar personal e integrar efectivamente los recursos de la empresa o institución para aumentar la productividad y competitividad de los proyectos en la organización.

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Hoy en día es imprescindible definir y formular proyectos a partir de diversas posibilidades en situaciones de recursos escasos o limitados, con niveles de riesgo considerables y en contextos precarios. Es muy importante evaluar y desarrollar de manera sistemática y con un enfoque sistémico, la viabilidad del proyecto antes de proceder a su ejecución. La formulación y evaluación se debe realizar dentro de un marco de gerencia de proyectos que integre a factibilidad del mismo de manera que se cumplan los objetivos del proyectos.

GERENCIA DE RIESGOS EN PROYECTOS

La Gerencia de Riesgos está diseñada para que las empresas e instituciones sean capaces de manejar con efectividad la incertidumbre y la vulnerabilidad en los proyectos. Este seminario ofrece una mirada profunda a los riesgos en proyectos y al modelo de gerencia de riesgos. Ofrece un enfoque de nueva generación para gestionar los riesgos. Cubre la gestión de los riesgos durante todo el ciclo de vida de un proyecto.

GOBIERNO Y GESTIÓN DE SERVICIOS DE LAS TICS

Los servicios de Tecnología de la Información y de las Comunicaciones (TICs) ocupan un amplio espacio de la gestión de una organización. La gestión de servicios de TICs, tradicionalmente se han visto como un área de soporte, de apoyo al negocio de la empresa o institución. Sin embargo, han venido ocupando un rol estratégico dentro de la Organización.
Se requiere hacer uso de un modelo de gobierno y gestión de estos servicios que permita determinar su rentabilidad, el nivel de servicio que pueda ofrecer y que se dirija a mejorar sustancialmente la productividad de la Organización. La gestión del servicio en la Organización debe ser, cada vez más, efectiva ya que los clientes, los negocios y el ritmo de los cambios que se presentan en ellos son cada vez más retadores exigiendo que éstos se encuentren adecuadamente Organizados y alineados con el plan estratégico del negocio.